客户把零切尺寸写在笔记本上，拍张照发过来，说照这个切。切到第九件，有个数看不清是 460 还是 480，打电话过去问，那边人在开会。这一批就停在这儿了。

图片形式的尺寸表，问题不止一个

毛病	后果
数字容易看错	4 和 9、6 和 8 认岔，切废一块就是一块板
没法复制核对	要重新手敲一遍，再引入一次出错机会
没有版本信息	改过一版之后，两张图片分不出先后
改动看不出来	重发一张新图，对方不知道改了哪一行
无法直接排版	要人工录进排版软件，材料利用率也算不准

一张能用的尺寸表，要有这几列

序号、材质与厚度、长、宽、数量、颜色、备注。长和宽分成两列写，不要挤成「460×480」放在一格里——分开写才好排序、好统计、好算面积。备注里放的是哪一面是外观面、要不要倒角、有没有开孔这类附加要求。

表头上再补三样：计量单位、允许公差、这张表的版本号和日期。单位这条听着多余，可确实碰到过按厘米记的单子。公差不写清，切件到底按上偏差还是下偏差走，全凭下料师傅的习惯——同一张表两个人切，尺寸就是两样。

数量那一栏也有讲究：写明是「件数」还是「套数」。一套里含两块板的，按套报和按件报差整整一倍。这种错平时不常犯，一犯就是整批数量翻番或者少一半，退料补料都难受。

光有长宽说不清的件，配一张草图

尺寸表适合规整的矩形件。一旦这个件带缺口、带斜边、带孔，表格就撑不住了——「600×400，右下角切一个角」，切多大？从哪条边量起？斜边是直线还是圆弧？这几句话在备注栏里怎么写都会留下歧义。

这类件配一张手绘草图最省事。纸上画个轮廓，标上主要尺寸和基准边，拍张照连着表格一起发过来，编号跟表里的序号对上就行。草图不必规范，能看懂就够——比在备注栏里堆两百字管用得多。

草图上再写一句这个件的用途——是槽体的哪一面、装在什么位置。知道用途，排版时能顺手把外观面朝向一起定下来，不必回头再问。

孔位尤其要画出来。表里写「开四个 Φ12 孔」，孔在哪儿全靠猜；画出来标上到基准边的距离，这件事就定死了。还有一类是对称件，左件右件外形一样、方向相反，表里只写一行数量二，车间就照同一个方向切两块，装的时候才发现两块一模一样。对称件要么分两行写明左右，要么在草图上画清楚。

有几件事最好在表外单说

1. 幅宽偏好。零切是从整板上开的，尺寸能不能凑到 1300 或者 1500 的整数分割上，材料利用率差得不少。
2. 余料归谁。切完剩下的边角料客户要不要一起发回去，这条不说清事后容易有话说。
3. 急件优先级。哪几件是等着装的，先切先发，其余的随后跟上。
4. 包装方式。小件多的话是打成一包还是分项目分包，直接影响到场清点的效率。

表格发过去之后，还有一步

让对方回一句「收到，按 V2 切」。这句话是留痕，也是确认。远程配合最怕的就是发出去石沉大海，自己以为对方默认同意了，实际人家压根没打开看。收到确认再开锯，多等半小时，比切废十块板划算得多。

金浩丰这边收到零切表，会先按表排一版下料图回过去，客户能看到每块料落在整板的什么位置、剩多少边角。有明显算不过来的尺寸，也是在这一步提出来。

一张表格换来的是少切废几张板。济南金浩丰整板出货、按尺寸零切都支持，表格发过来当天排版、当天报价，急件当天发车。表里有对不上的尺寸我们会先回问一遍再开锯，不闷头照切。186 1558 6932。