厂内的批次流转再规范,也架不住进料这一环就没记。复工后进的第一批原料尤其危险:供应商可能临时换了、代理商手里的货可能来自不同产地、标签在路上被雨淋花了。这一车料卸下去混进料区,追溯链的头就断了,后面做得再细也接不回来。
登记要在卸车时做,不是入库后补
常见的做法是先卸下来堆着,等有空再补台账。这一等就出事——两垛料看着一样,谁也说不清哪垛是这车的。正确的顺序是车还没走就把信息记下来,至少包括这几项:
- 供应商名称和这一车的车牌号,方便日后对运单。
- 牌号、批号、生产日期,逐垛记,一车多批的分开记。
- 数量、包装形式、外观异常(破包、受潮、结块、变色)。
- 随车的质保书或者材质证明有没有,批号跟实物对不对得上。
- 收料人签字和日期。
质保书这一项最容易被跳过。业务员说回头补,补过来的往往是另一批的复印件。当场对不上就当场提出来,人和车都在,说得清楚。
堆放和抽检
不同批次不要叠一垛。料区按批分格,格子上挂牌,牌上写批号和进厂日期。地方紧张也要至少做到不同批之间隔开一条走道——省下的那点空地,抵不过日后翻账的工夫。
抽检做三样就够用:外观看颗粒均匀度、有没有黑点和杂质;有条件的送熔指;简易的密度比对能挡住掺料。这三样不是全检,是拿来跟质保书上的数字对照,明显对不上就先别用,跟供应商说清楚。
顺手留一袋样
每批料卸车时抓一两公斤装袋封口,写上批号、进厂日期和供应商,放在架子上存一年。这袋样平时一文不值,真出了质量争议就是唯一还能送检的物证——料早用完了,成品件也发到客户现场了,只有这袋能说明当时进的是什么。留样的成本是一个袋子加一格货架,没有它的时候,双方各执一词,最后往往按关系远近分责任。
复工这一批的特殊风险
供给紧的时候,代理商串货、临时找货源的情况会变多。同一个牌号,来源可能从原来的产地换到另一个产地,实际加工表现有差别。还有一种是回程车拉的料,途中淋雨受潮,外包装干了里面还是潮的,直接上机就是银纹和气泡。
所以第一批料建议先小批量试跑,做几张板或者几个件看状态,确认没问题再放开用。急也急这半天。做完的试跑记录跟批号绑在一起存档,日后有争议这就是证据。
记录要能对得上下游
进料批号最终要能跟成品件的标识串起来。厂内那一段怎么记是另一回事,但前提是进料这一环有一个唯一的、不重复的批次编号。有的厂用供应商批号,有的厂自己再编一个内部号,两种都行,关键是全厂统一,别车间一套仓库一套。
内部编号有个好处:供应商的批号格式五花八门,有的十几位,有的还带字母,抄错一位就断链。自己编一个短号,跟供应商批号在台账里一一对应,车间只认短号,出错率能降下来一大截。金浩丰给客户出的送货单上,供方批号和我们的内部号是并排写的,就是为了让对方两边都能对上。
最后一句实在话:这套记录平时看着是负担,一年到头用不上几次。可真出了质量争议,有记录的一方能把范围圈到几张板,没记录的一方只能整批认下来。差别就在这里。
进货端的批次记录,供料方能配合的是把标识做全。金浩丰出厂的板材整张带批号标识,需要材质证明的随货给,零切件按你要求附批次清单。你那边要求进料台账里必须有牌号和批号的,下单时说一句,我们按这个格式出单据,省得你收货时再回头找我们要。186 1558 6932。