板材到工地那天验的是好货。两周后开始下料，边上一圈发灰，表面一层砂，压在最底下的几张还带着弯。设备厂说交货时是好的，安装队说堆在那儿没人管，业主说场地早给了。三方听着都有理，问题出在这两周没人认领。

空窗期是整条链上最没人管的一段

供货合同一般写到交货至现场为止，安装合同一般从开始安装起算。中间这两周归谁，多数合同里根本不写。于是到场验收签完字，材料就在露天躺着，谁都觉得不是自己的事。

更麻烦的是这段时间出的问题不好定性。板边发灰、轻微变形、小件丢失，全属于说不清是谁弄的那一类。等到下料时发现，追责已经没有意义，剩下的只有补料和赶工期。

还有一种更隐蔽：材料被别的班组挪用了。工地上同时有几家在干，看见一块合适的板顺手拿去垫脚手架、盖沟，等你要用的时候，板上已经全是脚印和水泥浆。这种事没人承认，也没法追。

露天放两周，PP 会有哪些变化

• 晒：本白料表面会轻微发黄粉化。两周不算长，但夏天日照强，长期堆的表层会变脆。
• 热：白天板面温度上到五六十度，垛中间的板在自重下慢慢塌，越往下越明显。
• 脏：砂尘、水泥浆、油污。前两样冲得掉，油污最麻烦，焊接前必须处理干净。
• 水：垛型不平就积水，积水加灰是一层泥膜，干在板面上比灰还难擦。
• 碰：工地上人来车往，垛边最容易被叉车、脚手管、钢筋头碰上。
• 压：底下垫不平，两周下来最底层的板就带着弯，翘了的板下料时排版更费料。
• 丢：卡件、螺栓、垫片、焊条这些小件，两周里少一半都不稀奇。

把这一段写进交接单

做法很简单：到场交接单上加三行——存放位置、保管责任人、预计安装日期。三行字，责任就落了地，出了事也知道找谁商量。

再加一条实在的：交接时拍一组照片，垛型、标识、存放环境各一张，日期带上。两周后真出了问题，这几张照片就是那条分界线——前面归材料方，后面归保管方，不用凭记忆吵。

材料方该做的：包装和标识清楚，随货把堆放要求交代到位。金浩丰发货时会在包装上写明垫平、遮阳不遮闷、小件入库这几句，不是客套，是这几年赔出来的经验。收货方该做的：给一块硬地和一块篷布，小件上锁，安排人隔几天看一眼垛型有没有歪。

要是空窗期超过一个月，那就不该一次拉齐。分批到货多花的运费，跟仓储、倒运、损耗比起来往往是划算的——这几笔账要放在一起算，不能只盯运费那一栏。

装之前再看一遍

清洁：先用清水冲，油污用适当的溶剂擦；别拿砂纸大面积打磨，打毛了外观回不来，看着比脏还难看。

变形：翘的板翻过来平压几天，多数能恢复。压的时候底下垫平，别拿石头压一个点，压出坑就真回不去了。

焊接面：放置久了的表面要用刮刀轻刮一遍再焊。这是老规矩，可赶工期时最先被省掉的也是它。

小件：装之前照着清单再对一遍。装到一半发现少东西，比装之前发现难受得多，人和吊车都在那儿等着。

还有一样是标识。放两周之后，标签常常掉了、糊了、被雨泡烂了。标识一没，哪张是哪批、哪块配哪个部位就全靠猜。发现标签掉了，趁着还记得赶紧补，用记号笔写在板面不显眼的位置就行。

料到了先别急着拆包装——遮阳、垫平、分类，这三句是我们随货说得最多的话。工地确实没地方放的，跟我们说一声，按安装顺序分两批发也行，货在金浩丰库里放着，总比在泥地上淋雨强。186 1558 6932。