项目做完对账，材料费总要比预算多出那么几千块。价钱没谈错，量也没大错，多出来的多半是交界处那几样小件——报价的时候两边都没算，到了现场谁都不能不装。
为什么漏的总是交界处
设备清单按设备算，管路清单按管路算，两张清单各自从自己这头列到边界为止。边界上的那一小截，设备厂觉得是管路的，通风公司觉得是设备带的，谁都不往自己清单里写。等现场装到那儿，最快的办法就是打电话催急件，价钱这时候已经不是重点了。还有一个原因是计价单位不统一：板材按平方或按吨，管件按件，焊条按公斤，格栅按平方，压条按米，五种单位摊在两三张表上，人的眼睛只会盯着金额大的那两项。
六类最容易漏订的件
- 变径与异径短节：设备口径和管路口径不同档时必有，方口接圆管还要加一节方圆变径
- 法兰配套件：垫片、螺栓、活套法兰配的翻边短节。法兰算了、配件没算，是最常见的一种漏
- 支吊架处的 PP 垫板与卡件：钢抱箍直接卡在管子上会压出印子，垫板是必需的，单价低到没人记得写
- 焊条：按公斤称重，通常拿焊缝总长折算，系数取小了就是停工等料
- 格栅压条与卡件：格栅按平方报，压条按米走，两个单位不在一张表上就容易掉
- 检修口、观察口、盲板和配套补强板：这几样在图上是几个小圈圈，在清单上常常一个字都没有
清单上单列一栏
做法很土，但管用：在采购清单最后加一栏，标题写「分界件」，把上面这六类逐条列出来，每条后面标明由谁供。哪怕暂时填「待定」，也比不写强——写了就会有人去追，不写就是六个盲区。还有个笨办法：把两张清单打出来，对着边界线各画一遍，凡是跨过这条线的件，两张表上各写一次。宁可重复也别漏——重复了对账时删掉就行，漏了就是停工等料。
这一栏的金额通常占不到料款的多大比例，但它决定的是能不能连着干下去。少一副垫片，一整段管路的安装就停在那儿等一天。
估焊条用量的土办法
焊条是这六项里最没准的一项。按焊缝总长乘坡口断面折出体积，再乘密度得到净重，最后留出一成到两成的损耗和试焊量，一般够用。厚板、多层焊、现场焊，这三种情况都要再往上加。金浩丰的焊条是和板材同批原料拉制的，Φ3、Φ4、Φ5，单股双股三角条都有，按公斤称重；多备两三公斤不算浪费，中途断料才是浪费。
清单之外，还有两个数最容易报错
一个是零切的排版损耗。板材按整板计价、按尺寸切，中间的损耗算谁的，下单前要说清。罩体、隔板、加强条这类件形状不规则，排版排得好和排得差，同一批料能差出一成上下。我们接零切单会先把排版图排一遍，能拼进边角的就拼进去，剩下的边角料客户要不要带走也提前问一句。
另一个是定尺管的余料。直管是四米定尺，现场需要两米二的一段，剩下那一米八要是没有第二处用得上，就是废的。下单前把各段管长凑一凑——两段两米的凑一根，三段一米三的凑一根——同样的米数能少买好几根。这个活图纸不会替谁做，得采购自己拿笔算。
这类交界处的小件，我们习惯在报价单上单独列一栏发过去，客户对着自己的清单勾一遍，漏没漏一眼看得出。金浩丰做的是板材、焊条、管件、法兰、格栅这些料，装配和安装不参与；但哪几样容易漏，我们比图纸清楚。186 1558 6932。
