今年提倡就地过年,好些厂子的节奏跟往年不一样了:工人不返乡,车间不完全停,但物流、装卸、门卫值班这几环该停还是停。节前补料这件事,照往年的老经验排,很容易卡在中间那一段。
今年跟往年不一样的地方
往年是人先走、活先停,节前只要把过完年头一周要用的料压过去就行。今年不少车间留了人,甚至打算利用假期做点小改造和检修——检修恰恰是最吃零星料的活:一段支管、两片法兰、几块补板、半桶焊条。这些东西平时不备,用时抓瞎。
另一头,货运这块假期照样收缩,专线发车频次降下来,收货这端还要看厂区门卫和叉车工在不在。所以今年的矛盾不是要不要备料,是备了能不能顺利到,到了有没有人卸。
还有一层是人的因素。就地过年意味着值守和检修的人比往年多,但采购、仓库、审批这几个岗位未必都在。料能不能进厂,卡住的往往不是车间,是签字的那个人在不在。
节前这几天,清单按这个思路开
- 先开检修单,再开生产单。假期真要动手的那几处,把用料一次性列全,别指望初五还能临时叫货。
- 非标件排在最前面。要切要焊要打孔的东西占后道工序,标准规格走库存能立刻发,顺序反了就白等。
- 易损小件按季度量备,不按周备。垫片、卡件、焊条这类单价低、缺一样就停工的东西,多压一点不心疼。
- 板材别一次压太多在露天。冬天温度低,PP 板堆放要垫平,堆高压出的弯,开春铺开就是废料。
- 把收货人和门卫值班表提前发给供方。到货没人签、车进不了厂,比没发货还耽误事。
发运窗口自己算一遍
专线的最后一班和厂区最后一个上班日,中间要留出装车、在途、卸货三段时间。北方线路遇上雨雪还得再加一两天余量。心里把这几段掐一遍,就知道哪些料必须今天定,哪些能拖到年后。
拖到年后也不是不行,但要清楚年后头几天补的是什么。库存里现成的规格,年后开门当天就能装车;要开料、要加工的,得排进复工后的生产队列,那是另一个时间量级。
还有个细节值得提前问一句:对方厂里假期收不收货。有些设备厂库房锁门、钥匙在人手上,车到了门口进不去,要么拉回来要么在路边等,运费和时间是双份的。这一句问在发货之前,比货到了再打电话有用得多。
假期要动的活,趁现在把图定了
金浩丰这边的经验是,节前最后三天进来的单子,八成是检修用的零星件,而且相当一部分连尺寸都还没量准。图和尺寸没定,料就压根发不出去——这才是真正卡住的那一环,不是货和车。
所以这几天更该干的是把假期要动的那几处量清楚、画出来。哪怕先发个草图过来核对,等尺寸定下来当天就能开料。等到年后再量、再画、再定,前后又是好几天。
节前这几天金浩丰的库存和车都还在转。常备板材、直管、填料球、法兰垫片这些通用规格,报品类、规格、数量当天出报价单,现货当天发车;需要开料加工的,我们会照实说排到哪天,不会先接单再让你等。186 1558 6932,sales@jhf2017.com,山东省济南市。