填料球到货，多数厂的流程是司机卸完、仓库签个字、码到墙角完事。等到装塔那天发现数量差了几立方，或者规格混了两种，再回头找货运、找供方，谁也拿不出证据。其实卸货那十几分钟里做三件事，后面的扯皮能少掉大半。
三个动作，十几分钟
- 当着司机的面点数，并把计量口径写死。填料球有按立方报的、有按袋报的、也有按公斤报的。三种口径换算时的堆积密度差一点，总量就差不少。签收单上把袋数、每袋标称体积、总立方一并写清，双方各留一份。
- 每批留一小袋样。抓一把装袋、封口、写上批号和到货日期，放到样品架上。这袋样后面可能一次都用不上，但真出了问题，它是唯一能说明白“当时收到的是什么”的东西。
- 拆一袋看，并拍两张照。掰断口看是不是原生料、看飞边毛刺，这些老办法不多说；关键是拍照，照片附在入库单后面，比任何文字描述都管用。
为什么是这三件而不是别的
因为扯皮的类型就那么三种：数量对不上、规格搞混了、质量有争议。第一个动作管数量，第三个管质量，第二个是给一年以后的自己留证据。至于验收标准、抽样比例这些，写在合同里就够了，卸货现场用不着搬出来。
留样这一条最容易被跳过，也最有价值。填料球装进塔里以后，性能问题往往要运行几个月才显形——比如某一层球陆续破碎、塌陷，塔阻力慢慢往上爬。到那时候塔里的球早就混在一起了，没有留样，你连“这批球出厂时是什么样”都还原不出来。
入库那一步顺手做的事
货位分格，一个规格一格，标签朝外朝通道，格子边上写清这一格是什么规格、能放几垛。不同规格千万别混垛：多面空心球和阶梯环隔着编织袋看差不多，混在一起以后每次取货都得拆袋确认，纯属自找麻烦。
包装破损的当场换袋。破口的袋子码在垛里，过一个月散落一地，扫起来的球混了灰和杂物，只能当废料。这个损失不大，但年年都在发生。换下来的破袋顺手记一笔，攒几次就能看出是运输方式的问题还是包装本身太薄。
供方能配合的部分
好办的是让供方在包装上就把信息标全：规格、批号、袋数、单袋体积，标签贴在袋口显眼处。收货时对着标签点，比拆开数快得多。这一条在下单时说一句就行，多数供方都能做，金浩丰发货默认就是这么标的。
再进一步，可以约定同一张订单不跨批发货。跨批不是质量问题，但两批球的壁厚和飞边总有细微差别，装在同一层里，运行几年后老化的进度也不完全一样。量大的单子做不到不跨批，那就在包装上分清楚，让现场按批分层装，别混在一层里。
入库这十几分钟花下去，往后能省的是几天的扯皮。金浩丰发填料球，包装上标清规格、批号和数量，多面空心球、鲍尔环、阶梯环、花环常用规格备现货，报规格和数量当天出价、当天发车。到货数量或者规格对不上，凭签收单和照片找我们，不用先证明是谁的责任。186 1558 6932。
