几乎每个PP件车间的墙角都堆着一垛边角料。堆着的时候人人都说“留着有用”，半年后落满灰、被叉车压弯、翻找一次要挪十几张，最后统统按废料称重卖掉。料是好料，浪费在没有分类和没有货位上。

为什么“留着有用”会变成废料

核心问题是查不到。下料员站在机器前接到一张单，他要在三分钟内决定用哪张板。墙角那垛料里有没有合适的尺寸，他不知道；去翻要二十分钟，还不一定有。于是他开整板——这是完全理性的选择，问题不在人，在没有可查的账。

第二个问题是没人负责。边角料属于谁？下料的说切完就不归我管，仓库的说这不是入库物资，于是它变成公共区域的垃圾。哪怕不建复杂制度，先指定一个人管这块地方，情况就能好一半。

分三级，够用了

级别	大致尺寸	典型用途	存放
A级	两边都在600以上	小壁板、盲板、隔板、法兰坯	立式货架，按厚度分格
B级	长条，宽150以上	加强筋、压条、包边、垫块	横向料架，按宽度分层
C级	小于B级	试板、垫块、工装用料	周转箱，满了就清

级别不用多，分四级五级反而没人执行。要紧的是每一级都有固定货位，并且贴标签写明厚度和颜色——PP板本白、瓷白、灰混在一起，凭眼睛分很容易看错，拼到同一件外观面上，色差一眼就出来。

分级看短边，不看面积。一块很长但只有八十毫米宽的料，面积不小，能做的件却很有限；一块六百见方的料用途反而广。所以第一判据是短边尺寸，第二才是面积。金浩丰的余料架就是按短边分格的。

让它转起来的几条规则

• 下料前必须先查余料架，查过没有才准开整板，这条要写进作业规定
• 切完的边角当班上架，不许攒到下班一起弄，攒着就没人弄了
• 先进先出，A级料超过约定期限没人用就降级，别让它占着好货位
• 套料软件里把A级料建成不规则底板，排版时优先试排
• 每月盘一次，明显用不上的C级料清出去卖掉，别让它占着地方还看着心疼

规则之外还得给一点激励。用余料完成一件，就在班组记录上记一笔，月底汇总。人愿不愿意多走两步去翻料架，往往就取决于这一笔记不记。

省下来的量级

不必编精确的百分比，说个实在的量级：一个中等规模的PP件车间，认真执行半年，A级料的复用能顶掉每月若干张整板，一年下来省的是十几张到几十张这个区间。更值钱的是急件——手上有分好级的余料，下午来一个补件需求，不用等整板到货就能做出来。

还有一笔省在场地上。规整上架以后，原来堆料的那片地方能腾出来做组对工位，这在场地紧张的车间比省料本身更值钱。

边角料的账各家自己算，金浩丰能做的是让整板买得更准：2到30毫米厚，幅宽1300和1500两种，按你套料图的尺寸零切好再发车，边角就留在我们这儿，不占你的场地。有一句要说在前面，不同批次的板存在细微色差，同一台设备的外观面尽量用同批料，别拿余板凑。要料报品类规格数量，当天报价。186 1558 6932。