做废气治理成套的厂子，多多少少都动过一个念头：填料球不就是几个塑料球吗，买台注塑机自己打，省下的差价一年能顶好几个工人。这个账能不能成立，不看单价看三样东西——你的月用量、你的规格数、你的人。
先把月用量换算成机时
填料球是薄壁多筋件，冷却慢，单模的成型周期比想象中长。一台机、一副模、两班开动，一个月能出的重量是有上限的。把你的月用量按这个上限一除，就知道要几台机、几副模。很多人算到这一步就停了，其实这才是第一层。
换算时要用实际良率，不是理论产能。填料球薄壁多筋，充填不足和缩痕是常态，刚上手的车间头几个月良率能低到让人吃惊。按理论产能算出来的机台数，实际总是不够用。
第二层是规格数
真正把自产账压垮的往往不是量，是品种。多面空心球、鲍尔环、阶梯环、花环，每一类是一副模；同一类里不同外径，又各是一副模。你手上的塔可能同时用到三四种规格，量分散到每种上就都不大，摊销分母被切得很碎。
有人会想用同一副模换嵌件出不同直径，听着聪明，实际调参和试模的时间会把省下的模具费吃掉一大半。
所以判断顺序应该是：先看有没有一种规格的用量长期稳定占到总量一大半。有，自产才谈得上；没有，无论总量多少，多半都是给自己找麻烦。
那些不写在报价单上的成本
- 原料采购：小批量买粒料，价格谈不下来，还得自己盯批次稳定性
- 废品：开机头几十模、换色、换规格的过渡料，都是钱
- 人：注塑工不是随便找个人看着就行，参数漂了没人察觉，一天的活全废
- 库存：自产必然按经济批量打，打出来堆在那里，占的是流动资金
- 产能挤占：车间本来在打配件的机器改去打球，配件又要外购
- 模具维护：拆检、抛光、备件，这笔钱每年都要花
把这六项摊进去再比单价，很多原本看着划算的方案就变成持平，甚至倒挂。
更实在的比法是把这些成本按吨折算，跟你现在的采购价放在同一张纸上，比空谈单价清楚得多。
什么情况下自产是对的
三个条件同时成立才建议动手：一种主力规格月用量长期稳定在相当的量级；车间已经有注塑能力和会看参数的人，不用从零起步；产品长期定型，模具几年内不会大改。缺任何一条，把这笔钱花在成品库存和锁价上，回报都更实在。
还有个常被忽略的选项：外购但把规格收敛。把塔的设计尽量统一到两三种填料规格上，采购量集中了，价格和交期自然就好谈——这比自己买机器容易得多。金浩丰的客户里，把规格从四五种收敛到两种的，采购成本降得比预想的多。
还有一个反向的判断依据：你的塔一年停几次、多久换一次填料。填料球是消耗件不假，但更换周期通常以年计，不是每个月都要补。用量在时间上不连续，机器却要天天折旧，这笔账很多人算漏了。
金浩丰的填料球做的是多面空心球、鲍尔环、阶梯环、花环这些常用型，用原生料生产，常规规格备现货。塔我们不做，那是客户的生意；工况温度和介质报过来，超出PP合理使用范围的，我们会直说不建议用。真到了自产更划算的量级，我们也会明说这话——把料硬卖给你，两年后你还是要上机器。sales@jhf2017.com，186 1558 6932，山东省济南市。
