冬至前后是很多厂做年度最后一笔采购决定的时候，纠结的都是同一件事：现在这个价，年前要不要再压一批料进仓库。这个决定没有标准答案，但可以把变量摆开，一条条对着自己的情况看。
今年的价格底色是供应偏松
这一年聚丙烯的新增装置陆续投产放量，供应端一直在往外走货，而下游需求的恢复没那么快跟上。全年看下来，价格重心是往下的，中间几波反弹持续的时间都不长，幅度也有限。这个格局到年底还没有反转的迹象。
要说明一句：这里说的是大方向。具体到某一个牌号、某一家的报价，短期波动照样存在，检修、装置故障、突发的集中补库都能把某一档料的现货价拉起来一阵。金浩丰的报价单按当天有效，原因就在这儿——判断趋势和判断下周的价，是两码事。
供应偏松意味着什么？意味着等待的机会成本比往年低。往年怕的是错过低点后面一路涨，今年这种担心的分量要轻一些。囤货这个动作的性价比，跟着就下来了。
另一头要算的是仓储。塑料板材立着放要有架子，平着放要垫平，堆高了下面几张会压出印子；填料球占体积，一吨料能占掉小半个仓；风管更是空间杀手。资金占用之外，这些地方也在悄悄花钱。
但料价不是唯一的变量
年前还有几件事和价格无关，却更能影响你春节后能不能顺利开工：物流在春节前后有一段实际停摆期；工厂排产在节前是最挤的，节后复工到货要重新排队；采暖季对部分区域的下游开工也有影响。这些因素指向的结论和价格判断未必一致。
所以年前决策的顺序应该反过来：先看节后开工那几周要用什么、来不来得及，再看价格值不值得压。先看价格的，常常是价格算准了，节后照样停工待料。
该压一批的三种情况
- 常用规格、周转快的：本白板材的常用厚度、常用口径的风管和管件、常规填料，压一个月用量占用资金不多，节后不用等
- 已经签了合同、售价锁死的订单：把料先落实，避免节后任何波动直接吃掉这单的利润
- 交期长的非标件、改性料、阻燃料、特殊颜色：这类不是价格问题，是排产问题，年前不下单，节后至少多等两三周
不该压的两种
一是非常用规格和特殊颜色。灰板、瓷白、特厚板压在仓库里，一旦项目变更就是死库存，塑料件放久了还有仓储老化和变形的问题。二是纯粹赌涨价。今年的供应格局不支持大幅上行，为博一个涨幅把现金压进仓库，划不来。
还有一种介于两者之间的做法：量先定下来，货留在供货方仓库里按批次提。价格锁住了，资金和仓储的压力却不用自己扛。年前签合同时谈这一条，比单纯在单价上砍两个点实在得多。
料价我们不预测，也不劝客户囤货，这是金浩丰一贯的口径——赌对了是运气，赌错了是客户的钱。能做的是另一件事：按月用量锁价，替客户把常用规格备在我们仓库里，随用随叫，资金不用先压出去。报品类、规格、数量，当天出报价单。186 1558 6932，sales@jhf2017.com，山东省济南市。
