假期前后这十来天，零切单会明显往一起挤。前面赶在放假前要货，后面赶着复工第一天开工，中间还夹着几张“今天下午必须发”的急件。这时候最怕的不是单子多，是单子改——尺寸改一个数，整条刀路要重排，后面几单跟着往后挪。
零切是按刀路排的，不是按块数排的
整板幅宽 1300 或者 1500，切成小件时要先套排，把不同单子的尺寸凑到一张板上，尽量让边角料少。套排定了，切割顺序也就定了。所以一张单子在队列里的位置，不取决于它有几块，取决于它的尺寸能不能跟别人拼上。两米长条和四百见方的小件排在一起，就是浪费。
板厚是另一层。同一张排产单上要切的件如果厚度不一样，机器得重新对刀、调参数，换一次厚度就是一次停机。所以报单时把不同厚度的件分开列，比混在一起写省事，排产的人一眼就知道能不能凑到同一批。
这也解释了一个常被误会的现象：有人订三块，两小时就发了；有人订三十块，反倒等到第二天。不是谁的单子重要，是前者正好补进了别人剩下的边料，后者要单独开板。知道这个规律，报单时就可以顺手问一句能不能凑批，多等半天换个更好的价，多数人愿意。
改一个尺寸，后面几单跟着挪
- 套排作废，这张板上其他单子的位置全变，得重新算；
- 已经切好的部分成了废料，若是阻燃料或者瓷白这类不常备的，补料还要等排产；
- 切割顺序变了，后面等着上机的单子顺延，通知一圈客户又是半天。
所以金浩丰对急件零切的规矩是：尺寸没确认不排产，确认之后不接改。听着不近人情，实际上是保住交期的唯一办法——真在切的时候改，谁都保不了当天发车。
唯一的例外是改小。原尺寸切完之前，如果只是把某几块往小里改，还能在原来的位置上让开刀路。所以真要改，尽早说、并且说清是改大还是改小，这两句话决定了这单是补一刀还是重开一张板。改数量和改尺寸也是两回事：加几块同规格的，多数能在原排上补；改尺寸就是重来。
把尺寸定死的三个动作
第一，现场量完当场复量一遍，而且换个人量，不是同一个人量两遍。第二，把料单上的标注方式统一：长在前宽在后，还是按图纸方向，说死一种。第三，明确公差方向——是可以大不能小，还是必须卡在中间。这三条落到纸上，绝大多数返工能提前挡掉。
公差方向这一条尤其值得写死。槽壁板宁大勿小，装的时候还能刨一刨；盖板宁小勿大，大了压不进框。同一批件里这两种可能同时存在，一句“按常规”是说不清的。图纸版本号也顺手写在单子上——改过一版的图，车间和现场手里未必是同一份。
还有个小习惯值得养：急件单上写一句这批件装在哪儿。切板的人知道它是槽壁还是盖板，遇到明显不合理的尺寸会停下来问一句，而不是照单切完了事。这一句还有个附带好处：装在同一台设备上的件会被排在一起切，颜色批次也一致，装出来不会花。
假期这种时间点上还有一条：把要货日期写成具体的哪一天上午或下午，别写“节前”。节前对你是三十号，对排产是二十七号最后一批车，中间差着三天，谁都不吃亏地误会一场。
板厚 2 到 30 毫米，本白、瓷白、灰常备，整板出货也能按尺寸零切。金浩丰这边尺寸定了就当天切、当天发，所以下刀前会跟你核一遍数——嫌啰嗦的话，比返工那一趟省时间。186 1558 6932。
