十一月材料行情与年末备货判断

十一月的电话大体两类：一类问年底这批活的料还差多少、能不能赶上；另一类问明年一季度的料要不要现在定下来。第二个问题不好答，能做的是把影响因素摊开说说，判断留给自己做。

这个时候在起作用的几件事

石化端的节奏。PP粒料的价格跟着原油走，也跟着装置的检修和投产走。这一头设备厂管不了，只能跟着，所以别在这上面赌方向。
北方限产。采暖季错峰生产影响的主要是下游开工，不是原料本身。有的用料厂停了，需求少了；有的赶在停产前抢工，需求反而集中。两股力气方向相反，落到具体行业要具体看。
治理设备的订单集中。大气十条五年目标要收官，年底考核压着，不少治理设施要赶在这段时间建成运行。做喷淋塔、废气治理和通风工程的厂子这几个月普遍在排队。
环保税明年一月一日施行。准备期里，一些企业在算这笔账，该上的治理设施现在上，能减的排放现在减。这类需求还在往外冒。
运输。年底货车紧张、运价上浮，加上北方大风大雾天气，从下单到到货比平时多一两天是常态。赶工期的活，这一两天有时候比单价重要得多。

该备的是那种“缺了就停工”的常用规格：主流厚度的板材整板、常用幅宽、Φ4焊条、常用口径的法兰和垫片、常用网格的格栅、常用规格的填料球。这些东西流转快，压一个月的量不会砸在手里。

不该备的是冷门规格、特殊颜色、阻燃料这类订单驱动的东西。项目一变更就是死库存，而且往往一躺就是一年，年底盘点还得写说明。这类料的正确做法是接到订单再订，供应商那边本来也是排产做。

介于两者之间的是格栅板和填料球：体积大、单价不算高、也不容易变质，仓库有地方就备，没地方就不备，不必在这上面纠结。

比较务实的口径是按月均用量的一到两倍算安全库存，再看两件事往上或往下调。一是账期，账期宽的可以多备一点，资金压力小；二是仓储条件，露天堆板的厂子不要多备——PP板长期日晒表面会粉化，冬天雨雪冻在一起，搬运磕碰也多，省下的差价不够返工的。

另一个办法是把库存放到供应商那儿。跟固定供货的厂子谈按月锁量、替你备常用规格，车间随用随叫，比自己压钱强。金浩丰给设备厂做的年度供料就是这个路子，代备的那部分料放在我们仓库，客户提货时才结算。

还有个细节：年底备料要挑经得起放的规格先备。整板比零切件耐存，焊条怕潮得离地垫起来，填料球的包装袋别压在最底下。冬天库房返潮，这些小事往往要等到开春开工才发现。

不给数字预测，只说逻辑。需求这一侧，排污许可在推进、中央环保督察已经实现省份全覆盖、环保税年初开始征收，治理设施的新建和存量运维都不会少，节后开工往往还有一波补货。价格这一侧取决于石化端，不在这个行业里的人猜不准，猜准了也是运气。

所以稳妥的做法是：量上做安排，价上别赌。常用规格谈年度量，锁住供应和大致的价格区间；非常用的，用多少订多少。

济南金浩丰做PP板材、焊条、风管管件、填料球和法兰配件，常用规格常年有货。年度用量报过来可以谈锁价和代备库存；一车料走两天还是四天，我们也会实话实说——赶工期的活别只听“马上发”三个字。186 1558 6932，sales@jhf2017.com，山东省济南市。