格栅板的检查，多数厂子是出了事才做——有人踩空了、板断了，才想起来这东西也该定期看。做成一份年度计划，成本其实很低：一个人两天，一张表，一年走一遍。
先建台账，没台账就谈不上计划
台账要记的东西不多：位置编号、格栅规格和厚度、安装年份、支撑跨距、上次检查时间和结论。厂里格栅多的话，在现场用记号笔或者挂个小牌把编号写上，检查时一一对应。
没有台账会怎样？检查的人只能记一句“三号塔平台有点软”。明年换了个人，不知道说的是哪一块，也不知道当年量的厚度是多少，减薄了多少无从谈起。台账这件事看着琐碎，它是后面所有判断的基准。
顺带把采购信息也记上：网格尺寸、厚度、承重条方向、哪家供的。真要补板的时候，这几个数直接发出去就能配，不用再爬上去量。
按风险分级，不要一刀切
全厂格栅一年查一遍，听着规范，人手不够就变成走过场。合理的做法是分级，把有限的工夫花在会出人命的地方。
高风险——经常站人、离地高、下面是槽或者转动设备、腐蚀环境重。一年两次，采暖季前和开春各一次。冬天铺霜结冰，这类平台的问题最容易暴露出来。
中风险——偶尔上人的检修平台、常温环境、离地不高。一年一次，结合年度检修做。
低风险——纯盖板、不承人、地沟盖板。两年一次，或者顺着别的检修顺手看。
一次检查该走的六步
- 冲洗。不洗干净，裂纹和减薄全被垢层盖着，看了等于没看。
- 核对台账。逐块对编号，顺便确认板有没有被挪过位置——挪过就意味着跨距变了，这是最容易出事的一种改动，而且没人会主动上报。
- 看四个重点部位。肋条交叉的根部、开孔周边、卡件位置、支撑梁搭接的边缘。应力集中都在这几处，裂纹从这里起。
- 查卡件。缺失、松动、锈断的卡件是最常见的问题，也是最便宜的隐患——一块没卡住的板被人一脚踩翘，就是一次事故。
- 量厚度、做记录。在承重条上找固定位置量，跟上次的数对比。写清编号、数值、照片编号、结论，别写“基本完好”这种话。
- 出整改单并闭环。分成“立即停用”“检修时更换”“列入明年预算”三类，每类都要有责任人和时间。没有闭环的检查是白做。
把检查结果接到采购上
年度检查最实际的价值，是让明年的备件预算有依据。查完就知道大概要换多少平方、什么网格、什么厚度，年初一次订货，比出了事临时买省钱也省时间。判废标准以前专门写过，这里不重复，只提醒一句：涉及站人的，拿不准就换。
还有一个容易被跳过的动作——把“为什么坏”一起记下来。同一个位置年年换板，多半不是板的问题，是跨距不合适、支撑锈了、或者上面老掉重物。换板治标，改支撑才治本。
补板的量凑一凑一次订，比零星买划算。金浩丰给客户配补板时会问三个数：网格尺寸、厚度、承重条方向——这三个对上了，新板才能和旧板拼在一起用，不然踩上去高低差半公分，比不换还危险。
金浩丰的格栅板和配套压条、卡件是常规货，可以按尺寸零切补板，把旧板的尺寸和网格发过来就能配。年度检查表这类东西我们不卖也不做，上面这套流程是几个客户的做法拼起来的，拿去改改就能用。心里有数要换多少平方以后再来问价，我们不催单。186 1558 6932。
