进了十月,电话明显密起来。问的多半是同一类事:治理设施改造的料,最快什么时候能到。今年秋冬季大气污染综合治理的攻坚方案落地,加上蓝天保卫战三年行动到了收官的年份,很多拖了两三年的改造活,全挤在这两三个月里往前赶。

为什么活都堆在这几个月

几股力叠在一起。一是攻坚方案有明确的时限要求,改造要在采暖季之前或者之内完成;二是三年行动收官,前几年列进计划却没动的项目,今年必须有个交代;三是排污许可全覆盖之后,日常检查更常态化,达不达标是随时要面对的事,不再是等一次专项检查。

再加上一个现实因素:不少厂子上半年的排产被打乱了,年初那几个月本来是检修改造的传统窗口,今年很多单位错过了,只好往后压。等到复工复产步入正轨,订单和改造计划一起往下半年挤,四季度就成了这个样子。

集中开工带来的四个现实问题

  1. 交期普遍拉长。板材、风管管件、填料、格栅同时被要货,常用规格先被扫空,非常用规格要等排产。以往三五天能发的,这段时间要按周算。
  2. 非标件排在最后。需要开模、需要CNC、需要按图配孔的件,加工工时是排队的,急也急不来。这类件应该最先下单,实际却常常最后才想起来。
  3. 施工窗口和限产期打架。采暖季限产开始后,有些工序本身就要停,改造施工反倒有了窗口;但也有厂子是限产期间不许动火,两头卡着。
  4. 低温开始影响工艺。华北这个季节早晚温度已经下来了,板材折弯回弹变大、焊接预热时间变长、现场焊缝冷却过快。

提前能做的事

最有效的是把料单拆成两批:常用规格的先锁量下单,让供方按月备着,用多少提多少;非标和加工件单独提前排。这样既不会一次性压太多资金,又不至于开工那天在等料。

其次是规格上做减法。同一个项目里,板厚、管径、法兰形式尽量收敛到几种常用的,别为了省一点材料把规格拆得七零八落——常用规格有现货,冷门规格要等,这笔时间账比材料账大。金浩丰这几个月三条板材线基本是排满的,能当天发的都是仓库里躺着的常用规格。

低温本身也是个变量

PP在低温下的冲击韧性会下降,这一点在冬季施工时要留意:板材从冷车上卸下来直接折弯,回弹和开裂的概率都比夏天高。稳妥的做法是进场后先在室内放一夜,让料温缓过来再加工;现场焊接适当延长预热、放慢焊速、焊后避免立刻受力。

年底这一波赶完,明年的排放要求只会更细,不会更松。今年做改造的时候,接口和检修口多留一点余地,下一轮再动手会轻松些。

四季度这段时间,金浩丰能承诺的还是那句:仓库里有的当天发车,需要排产的把交期说死,说不到的宁可提前讲。板材、风管管件、填料球、格栅板、法兰的规格和数量报过来,当天出报价单,急件零切也照常做。服务热线186 1558 6932(微信同号),邮箱sales@jhf2017.com,山东省济南市。