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明年格栅要不要多接定制尺寸,先把改机时间算清楚
销售说定制尺寸的单子单价高、客户黏性强,明年该多接;车间说做一单要停机调半天,接一单亏一单。两边说的都是…
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车间里那些做完就闲置的法兰夹具,问题出在设计时没问工人
车间角落里堆着几套夹具,做得挺精致,钢板厚、螺杆亮、还喷了漆。用过两三次就再没人碰。问工人为什么不用,回…
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今年哪些板厚下料最费料,明年的排版模板照这个改
年底把今年的领料单和成品面积对一遍,材料利用率不是一个数。按板厚分开算,差距大得意外——有的档能做到八成…
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年末盘政策:这一年落地的几份方案,明年会传到哪些订单上
年底盘政策,很多人的做法是把文件标题抄一遍存档,然后该干嘛干嘛。文件跟车间的订单之间隔着两三道传导,光看…
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风管车间的物流路线改一改,一天能少走多少冤枉路
跟着一节 DN500 的直管走一趟,从卷板机下来到打包出门,拿卷尺量一遍它走的路。多数风管车间量出来的数…
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明年的外协名单该怎么定:按工序分还是按订单分
年底定明年的外协名单,摆在桌上的其实是两种分法:按工序切开,下料给这家、CNC 给那家、焊接再给第三家;…
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格栅这一年的客诉归了个类,尺寸问题比材质问题多得多
年底把今年格栅的客诉单摊在桌上归了个类,结果和车间的印象对不上。大家平时一提客诉就说是料的问题,真数下来…
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今年填料球的订单集中在哪几个月,明年的产能就照这个铺
把今年填料球的发货单按月拉一遍,曲线不是平的,明显有两个鼓包,中间还有一段塌下去的。明年的产能和备货照着…
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批次追溯台账年终封账,留哪几项五年后还用得上
台账记了一年,年底封账才发现两件事:记了一堆从来没人翻的栏目,真要查的时候想找的那一项恰好没记。明年的表…
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客户图纸年底不整理,明年同一个件还得重新问一遍
老客户来电话,说去年那批法兰再补二十片,一模一样就行。翻聊天记录、翻邮箱、翻工位上那叠皱纸,两天过去孔位…
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明年风管产能要不要加一条线,先看今年的等工记录
风管的单子排到年后了,销售天天催,车间说要加一条线。卷板机加焊接工位再加场地,不是小钱。先别急着签,把今…
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明年的设备投资清单怎么排,先翻今年的加班记录
年底报设备预算,清单一列七八项,最后能圈上的就一两项。凭什么圈这两项?多数车间靠印象——谁喊得响、谁那摊…
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格栅板全年材料利用率复盘:哪几批活拖了后腿
全年买回来多少平方格栅,最后装到设备上多少平方,两个数一除就是材料利用率。这个数平时没人算,年底一算往往…
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焊工分成三级来带,明年新人上手能快多少
车间带徒弟基本靠感觉:老师傅顺手教两句,新人自己琢磨。琢磨得快的半年能上手,慢的一年还在补焊。差别不在人…
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今年法兰车间的等料时间统计出来,比加工时间还长
一副法兰实际加工两个小时,从投料到出货用了三天。中间那两天多的时间去哪儿了,问谁都说不清楚。把今年法兰这…
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把今年的返工工时折成钱,最贵的一项其实在下料
返工的账平时是藏起来的。它不进废品统计,也不单独开工单,就混在正常工时里,月底看不出异常。把今年的返工工…
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年底给注塑模具做一次全面检修,明年能少停几天机
年底订单一松,是模具一年里唯一能拆开看的窗口。平时机器排得满,谁也不敢把模吊下来,小毛病就一路带着跑。等…
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把今年每一批风管的实际交期拉成一张表,承诺才敢改
销售在电话里问能不能十天交,车间回一句差不多。这句差不多背后没有任何数据支撑,答对了是运气,答错了是赔工…
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注塑、混料还是包装:填料球产线的瓶颈常在最不起眼那一环
填料球产量上不去,第一反应总是加注塑机。机器加了,产量却只涨了一点点,多出来的半成品堆在通道里。问题不在…
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年度产能盘点:车间一年到底能出多少平方槽体
年底谈明年目标,老板说车间一年能做两万平方,班长说做不到。两个人都不是随口说的,只是算法不一样:一个按设…